Belgio/Settimana del trasferimento d'impresa: la vendita di Glacetronome a Namur ne è un esempio

Pubblicato il 18/11/2025 | La rédaction

Belgio

Wallonie Entreprendre organizza la 10ª Settimana della Trasmissione. La trasmissione o il rilevamento di un'azienda è una sfida importante, e Baudouin Lénelle non lo nega. L'ex giornalista si è dedicato al gelato. Ora sta vendendo la sua azienda di Namur a uno dei suoi colleghi.

Nel 2019, Baudouin Lénelle lancia il Glacetronome a Namur, accanto all'Enjambée, lungo la Mosa. Oggi, dopo aver superato il traguardo dei 60 anni e con altri progetti in mente, passa il testimone a Remi Gossiaux, un giovane di 24 anni che è entrato come apprendista all'inizio dell'avventura.

"Ora è una piccola impresa e funziona. Oltre a me, ci sono tre persone che lavorano a tempo pieno. E durante la stagione, la squadra viene rinforzata da diverse persone e da una quindicina di studenti. Ho piena fiducia in Rémi e nel team che rimarrà al suo posto per continuare e portare avanti il progetto. Non è la fine della storia, ma il destino di un'azienda è quello di essere venduta a un certo punto e di passare il testimone a persone che la porteranno avanti in futuro. Non è la fine della storia, ma è il destino di un'azienda essere venduta a un certo punto e consegnata a persone che la faranno vivere in un'epoca diversa, con un'energia diversa, e che la porteranno dove pensano che debba andare."

Trasferire un'azienda: un processo che non si può improvvisare

Il futuro capo ha dovuto convincere le banche e circondarsi di persone, perché il trasferimento di un'azienda non si improvvisa. L'operazione è stata supervisionata da Michael Wuytens, esperto di GAM TRANSMISSION: "Alcune aziende sono ben preparate per il trasferimento e sono già ben equipaggiate in termini di tecnologie informatiche e processi. Bisogna anche gestire la dipendenza dal capo, che a volte è un po' una one-man band e la persona che non si può ignorare. Quindi siamo lì per sostenerli, per aiutarli a strutturarsi correttamente, ad avere un organigramma chiaro. Poi il nostro compito è quello di lavorare con l'acquirente per organizzare una transizione senza intoppi, cosa che faremo in questo caso, perché Baudouin potrà accompagnare Rémi per un bel po' di tempo e fornirgli il know-how e i piccoli trucchi del mestiere quando si tratta di gestire un'azienda".

In genere, la cessione di un'azienda viene preparata con più di un anno di anticipo. L'acquirente spesso contrae un prestito a breve termine, tra i 5 e i 7 anni. Per essere redditizio, il progetto deve ovviamente essere in grado di sostenere il prestito e di generare entrate sufficienti a pagare gli stipendi.

Fonte: www.rtbf.be/


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