En 2023, en un momento en que el embargo de los diamantes rusos toma forma a escala europea, iTraceiT apuesta por la transparencia creando el primer pasaporte de identidad del diamante mediante un código QR. Todos los datos relativos al proceso de producción, los lugares y las condiciones de trabajo o los productos utilizados están centralizados, como explica Guy Desmet, su cofundador : "Cada actor, desde el productor a las fábricas de transformación, los minoristas y, por último, el comercio local, suministrará información y el consumidor final podrá así conocer el origen correcto y toda la vida del producto".

Hoy en día, la solución está disponible para artículos de lujo como los bolsos, y para Jennifer Moriconi, responsable de desarrollo internacional, las empresas ya no tienen elección. Ahora tienen que ser capaces de explicar de dónde proceden sus productos : "Las que no lo hacen se considera que tienen algo que ocultar. Las que lo hacen, es porque quieren mostrar algo positivo. Y en realidad, la trazabilidad no debe utilizarse como una herramienta sancionadora, sino como una herramienta que permita a los que hacen cosas positivas mostrarlas".

La normativa europea: una baza para su desarrollo

Con 160 clientes en todo el mundo, iTraceiT se ha impuesto como una referencia apoyándose tanto en el deseo de transparencia de las marcas como en la normativa europea : "Hay que darse cuenta de que Europa tiene el nivel de regulación más alto del mundo. Siempre se nos pone como ejemplo en este sentido. Ahora tenemos clientes en India, Dubai y Estados Unidos que tienen las mismas necesidades, así que obviamente van a tener que interactuar con Europa".Y según Jennifer Moriconi, esta base europea es una baza inestimable, sobre todo en vista de las tensiones internacionales : "Dado que somos una empresa europea con bases de datos en Europa, tenemos confianza europea. Los datos son importantes hoy en día, y para nosotros, proteger los datos de nuestros clientes es una de las cuestiones más importantes. Esto significa que ya tenemos una ventaja sobre nuestros competidores de fuera de la Unión Europea".

Aunque la empresa de Hainaut se concentra actualmente en mercados de alto valor añadido, su objetivo a largo plazo es interesarse por los productos cotidianos : "Necesitamos una solución que se adapte a todo. Todos conocemos las iniciativas de comercio justo que se lanzaron hace unos veinte años a escala comunitaria. Pero aquí vamos un paso más allá, porque en cada etapa de la cadena de suministro, la siguiente cuestión será quién cobra por qué". Para lograrlo, la empresa necesita contratar nuevo personal, y se ha dado un plazo de 5 años para pasar de 15 a 50 empleados.

Fuente: www.rtbf.be/