France/La région grenobloise s’unit dans un pacte pour relancer son économie

Rebondir face à la crise liée au covid, jouer collectif pour soutenir le tissu économique local en renforçant sa capacité de résilience. Telles sont les ambitions du pacte économique local de la région grenobloise lancé en début d’année. Mais avec quels moyens pour y parvenir ? Le point sur les premières retombées et les prochaines étapes.

La crise sanitaire a fait prendre conscience de l’importance de renforcer le tissu économique local. « Au sortir du confinement, on s’est dit qu’il fallait rassurer les TPE et PME locales et leur envoyer un signal fort, en incitant les donneurs d’ordre à travailler plus fortement avec des fournisseurs locaux » déclare Guy Jullien, vice-président de l’économie, de l’industrie et de la résilience économique de Grenoble-Alpes Métropole. Autour de cet enjeu, Grenoble-Alpes Métropole, le Grésivaudan et le Pays Voironnais lancent l’idée d’un pacte économique local, qui, une fois n’est pas coutume, s’affranchit des limites territoriales. Son autre singularité ? Il est élaboré avec une vingtaine de grandes groupes, tels que STMicroelectronics, Biomérieux, Enerdis, Radiall, Hewlett Packard, Air Liquide.

Un catalyseur de « temps humain »

Neuf mois après la signature du pacte économique local de la région grenobloise, une dynamique est amorcée. On est toujours dans la phase de structuration des projets. En cours, la mise en place d’un « observatoire des métiers » pour connecter les besoins de recrutement avec l’offre de formation et adapter cette dernière ; la constitution de nouveaux réseaux d’acteurs sur les achats locaux, sur les problématiques de ressources humaines en lien avec la Chambre de commerce et de l’industrie ; et la mise sur pied de journées B to B entre les grands donneurs d’ordre et les TPE-PME en octobre, et les acteurs de l’ESS en novembre. Ces rencontres devraient déboucher sur la signature de nouveaux marchés. Elles procèdent de démarches collaboratives que le pacte a rendu possible par la mobilisation de « temps homme » pointe Caroline Bouvard, DGA développement et attractivité à Grenoble-Alpes Métropole. « C’est aussi la force des grandes groupes de pouvoir détacher du personnel sur ce genre de sujets » ajoute-t-elle.

Les autres collectivités ne sont pas en reste. « On ne met pas énormément de gros moyens, mais on intervient en support » déclare Jean-Christophe Clappaz, vice-Président en charge de l’économie et du développement industriel de la Communauté de communes du Grésivaudan. Les collectivités ont notamment fait appel à deux cabinets de conseil. Le premier a aidé à la définition de huit thèmes pour le territoire autour de la résilience, des économies d’énergie, de l’attractivité, ainsi qu’à la rédaction de feuilles de routes avec chaque partenaire. Le second assure le suivi, la mise en œuvre et la valorisation du pacte. Les chargés de mission et les développeurs économiques des trois territoires sont également mis à contribution. Ils accompagnent le prestataire lors des rencontres trimestrielles organisées avec chacun des acteurs et avec chacun des vingt groupes d’acteurs investis dans une action collective. En monnaie sonnante et trébuchante, les trois établissements publics de coopération intercommunale auront injecté 70 000 euros pour les frais liés à l’organisation d’événements.

Un accélérateur de bonnes pratiques

Comme l’observe Jean-Christophe Clappaz, les entreprises n’ont pas attendu les collectivités pour réduire leur empreinte carbone et se tourner vers des fournisseurs locaux. «En revanche, le pacte apporte de l’émulation collective, un effet levier » considère l’élu. A titre d’illustration, il a fallu que les entreprises signataires du pacte échangent entre elles pour qu’elles revoient à la hausse leurs objectifs d’introduction d’alimentation bio et local dans leur restauration collective, d’autant plus qu’elles vont s’appuyer sur la plateforme expérimentée par les collectivités.

Cette dernière facilite la mise en relation des entreprises de restauration collective avec les producteurs locaux. « Pour nous, collectivités, ce pacte sert aussi à mieux connaître les entreprises et leurs besoins, et mettre en face les moyens qui vont bien » considère l’élu du Grésivaudan. Par exemple, dans le cadre d’une groupe de travail, les acteurs publics vont affiner le maillage du réseau de bornes de recharge pour faciliter la conversion des véhicules à faible émission des entreprises.

Les acteurs reconnaissent enfin au pacte un effet d’accélérateur. « Il les incite à s’engager, avec des temporalités précises, les feuilles de route fixant les actions jusqu’à fin 2021, et à se positionner plus fortement sur la réalisation de ces actions » résume Caroline Bouvard. Le pacte les pousse aussi à des résultats : chaque action est évalué à l’aune d’un ou de plusieurs indicateurs.

Vers une stratégie qui pousse le curseur encore plus loin ?

Néanmoins, au delà des efforts mobilisés pour relocaliser l’économie, favoriser l’emploi local et réduire les gaz à effet de serre, la décarbonation de l’économie devra se traduire, tôt ou tard, par la remise en question de certaines activités. Pour l’heure en terme de prospective, les acteurs du pacte ont prévu de détecter et soutenir les starts up qui « pourront avoir un rôle dans la transition des entreprises » indique ainsi Jean-Michel Goiran, directeur adjoint de la valorisation au CEA de Grenoble.

Il n’est pas exclu de pousser le curseur « résilience » plus loin dans les prochaines feuilles de route révisées chaque année. Tout dépend également de ce qu’il sortira de la « stratégie économique favorisant les transitions écologique, énergétique, numérique et sociétale » sur laquelle planchent les partenaires. Un sujet d’ampleur qui mérite, selon Guy Jullien, une participation plus large des acteurs économiques et de la société. Des assises sur ce thème devraient être organisées dans les 6 prochains mois.

Source:    www.lagazettedescommunes.com