Burkina Faso: 37.000 Begünstigte werden durch das Wasser- und Sanitärprojekt von IRC-OXFAM im mittleren Westen erreicht

Der Gouverneur der Region Centre-West, Adama Jean Yves Béré, leitete die 2ᵉ Sitzung des regionalen partizipativen Begleitausschusses des Projekts "Partnerschaft für die Entwicklung von Trinkwasser- und Abwasserdiensten in der Region Centre-West" am Donnerstag, den 17. Juli 2025, in Koudougou. Ein strategisches Treffen, das Teil des Strebens nach einer inklusiveren und nachhaltigeren Steuerung der Wasser- und Sanitärversorgung zum Nutzen der lokalen Bevölkerung und der Binnenvertriebenen (IDPs) ist.

In einer Region, in der der Zugang zu Trinkwasser und sanitären Einrichtungen nach wie vor eine große Herausforderung darstellt, unterstreicht die Abhaltung dieser zweiten Sitzung des regionalen partizipativen Begleitausschusses den gemeinsamen Willen der Beteiligten, wirksam zu handeln, um die Situation zu ändern. Gleich zu Beginn der Arbeiten stellte Gouverneur Adama Jean Yves Béré die Herausforderungen dieser Sitzung dar und begrüßte die Mobilisierung der regionalen und kommunalen Akteure für ein strukturierendes Projekt, das auf die wichtigsten nationalen Politiken in diesem Sektor abgestimmt ist.

Das Projekt, das von IRC und OXFAM mit Unterstützung der Europäischen Union durchgeführt wird, zielt darauf ab, die Trinkwasserversorgung und die Abwasserentsorgung in fünf Gemeinden der Region Centre-Ouest (Pouni, Réo, Sabou, Sourgou und Zawara) nachhaltig zu verbessern. Das Projekt steht voll und ganz im Einklang mit den großen nationalen Programmen, wie dem Programm zur Steuerung des Wasser- und Sanitärsektors (PGEA 2016-2030), und zielt auf die Erreichung des Ziels für nachhaltige Entwicklung (SDG) Nr. 6 ab: Gewährleistung des Zugangs aller Menschen zu Wasser und sanitären Einrichtungen bis 2030.

Ein ehrgeiziges Ziel, das den Bedürfnissen entspricht

Mit einem Gesamtbudget von 3,8 Millionen Euro (ca. 2,5 Milliarden CFA-Francs) hat sich das Projekt hohe Ziele gesetzt. Sie äußern sich in der Absicht, 15 vereinfachte Trinkwassersysteme zu bauen oder zu sanieren, 450 Toiletten- und Duschkabinen zu errichten und Ausrüstung für manuelle Entleerer bereitzustellen. Hinzu kommen die Organisation von 150 gemeinschaftlichen Sensibilisierungssitzungen, die technische Begleitung der lokalen Behörden und Delegatare und die Erleichterung des Zugangs zu Wasser für die Binnenvertriebenen. All diese Aktivitäten verdeutlichen einen integrierten Ansatz, der qualitativ hochwertige und nachhaltige Infrastrukturen mit gemeindeorientierten "SOFT"-Maßnahmen verbindet.

Das Projekt baut auf früheren Initiativen auf, insbesondere auf dem Projekt zur Stärkung der Kapazitäten von Gemeindeverwaltungen (2020-2022), das zur Ausarbeitung des regionalen Entwicklungsplans (AEP) geführt hatte.gionalen Investitionsplans AEPA sowie der Dienstleistungsvertrag zwischen dem Centre des métiers de l'eau (CEMEAU) und IRC Wash von 2018 bis 2022, in dessen Rahmen zahlreiche Akteure des Sektors geschult wurden.

Bereits greifbare Ergebnisse

Zur Halbzeit des zweiten Umsetzungsjahres sind die Ergebnisse ermutigend. Die Diagnose bestehender Bohrungen wurde abgeschlossen, acht Hochleistungsbohrungen wurden realisiert und fünf Autonome Wasserstationen (AWP) stehen kurz vor der Fertigstellung. Außerdem werden derzeit 220 institutionelle Latrinenkabinen fertiggestellt und es wurden bereits über 100 Sensibilisierungsmaßnahmen durchgeführt. Diese Maßnahmen werden bis zum Ende des Projekts voraussichtlich mehr als 37.000 Menschen zugute kommen, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf Frauen und Kindern liegt, sowohl in Haushalten als auch in Schulen und Gesundheitszentren.

Um ein strenges und integratives Monitoring zu gewährleisten, wurde eine innovative Einrichtung geschaffen, nämlich der regionale partizipative Monitoringausschuss. In ihm treffen sich halbjährlich die fünf begünstigten Gemeinden und die betroffenen regionalen technischen Dienste (Wasser, Gesundheit, Bildung, Soziales, Umwelt). Dieser Konzertierungsrahmen soll die Rechenschaftspflicht, die Synergie und die Echtzeitanpassung der Maßnahmen vor Ort fördern.

Diese zweite Sitzung ging über eine einfache Zwischenbilanz hinaus. Sie setzte sich mit einer kollektiven Reflexion über die Anpassungen auseinander, die vorgenommen werden müssen, um eine effiziente und nachhaltige Verwaltung der im Bau befindlichen Trinkwasserinfrastruktur zu gewährleisten. Welche Hindernisse gibt es? Welche Hebel gibt es, um die lokale Regierungsführung zu verbessern? Welche vorrangigen Maßnahmen sollten im dritten Projektjahr ergriffen werden? All dies waren strategische Fragen, auf die die Teilnehmer gemeinsam eine Antwort finden sollten.

Einige aufgetretene Schwierigkeiten

Trotz der beachtlichen Fortschritte des Projekts räumte der Koordinator bei IRC, Gilbert Bassolé, ein, dass es bei der Umsetzung des Projekts einige Schwierigkeiten gab. Zu den größten Herausforderungen gehörte das Fehlen von Plänen der alten Wasserversorgungssysteme, was die technischen Teams dazu zwang, fast bei Null anzufangen. "Wir waren gezwungen, die Pläne dieser Anlagen neu zu erstellen und neue Bohrungen anzulegen, um die Wasserressourcen zu stärken", erklärt er.

Darüber hinaus führten die Vertragsverfahren, die den komplexen Regeln des öffentlichen Auftragswesens unterliegen, zu Verzögerungen, insbesondere bei der Abwasserentsorgung. "Viele Angebote wurden für erfolglos erklärt, weil sie den Finanzrahmen überschritten", so Bassolé. Dies erforderte eine Wiederaufnahme des Prozesses, der nun mit 220 Kabinen, die sich in der Endphase befinden, wieder aufgenommen wurde, während 230 weitere erst nach der Regenzeit in Betrieb genommen werden.nach der Regenzeit, um die Öffnung der Gruben unter für die Haushalte riskanten Wetterbedingungen zu vermeiden.

Trotz dieser Hindernisse hat das Projekt seinen Rhythmus gefunden, was vor allem auf die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Mitgliedern des Konsortiums zurückzuführen ist. IRC, die federführende Organisation, arbeitet eng mit Oxfam und der nationalen NGO APIL zusammen, deren Expertise in der Mobilisierung von Gemeinschaften gelobt wird. "APIL war ein wichtiger Vermittler für uns, insbesondere bei der Umsetzung der Sensibilisierungskampagnen. Sie sind es, die zur Animation rund um die Bauwerke beitragen, damit die Bevölkerung sich diese aneignen kann", betont der Koordinator.

"Von diesem Treffen wird eine deutliche Verbesserung der Zusammenarbeit erwartet, um die Errungenschaften des Projekts zu konsolidieren und gleichzeitig eine stärkere lokale Steuerung der öffentlichen Trinkwasserversorgung zu erreichen", betonte Gouverneur Béré und rief die Mitglieder des Komitees zu einer aktiven und engagierten Teilnahme auf.

Neben der Infrastruktur ist es die Vision einer widerstandsfähigen und gerechten lokalen Entwicklung, die sich aus diesem Projekt ergibt. Vor dem Hintergrund einer Sicherheitskrise, die die grundlegenden Sozialsysteme schwächt, verbindet der gewählte Ansatz humanitäre Nothilfe mit langfristiger Entwicklung, wobei den PDI und den Gastgemeinden besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird. Der Gouverneur begrüßte diesen Ansatz und dankte der Europäischen Union für ihr kontinuierliches Engagement an der Seite von Burkina Faso.

Quelle: lefaso.net/