В 2023 году, в то время как на европейском уровне формируется эмбарго на российские алмазы, компания iTraceiT делает ставку на прозрачность, создавая первый идентификационный паспорт алмаза с использованием QR-кода. Все данные, касающиеся процесса производства, места и условий работы или используемых продуктов, централизованы, как объясняет Ги Десмет, соучредитель компании : "Каждый игрок, от производителя до фабрик по обработке, розничных торговцев и, наконец, местной торговли, будет предоставлять информацию, и конечный потребитель сможет узнать правильное происхождение и весь срок службы продукта".

Сегодня это решение доступно для таких предметов роскоши, как сумки, и, по мнению Дженнифер Морикони, отвечающей за международное развитие, у компаний больше нет выбора. Теперь они должны быть в состоянии объяснить, откуда берется их продукция : "Те, кто этого не делает, считают, что им есть что скрывать. Те, кто это делает, хотят показать что-то положительное". И на самом деле прослеживаемость должна использоваться не как инструмент санкций, а скорее как инструмент, позволяющий тем, кто делает положительные вещи, показать их".

Европейские нормы: преимущество для развития

Имея 160 клиентов по всему миру, компания iTraceiT стала эталоном, опираясь как на стремление брендов к прозрачности, так и на европейские нормы : "Вы должны понимать, что в Европе самый высокий уровень регулирования в мире. Нас всегда ставят в пример в этом отношении. Теперь у нас есть клиенты в Индии, Дубае и Соединенных Штатах, у которых те же потребности, так что, очевидно, им придется взаимодействовать с Европой".По мнению Дженнифер Морикони, европейская база является бесценным активом, особенно в условиях международной напряженности : "Учитывая, что мы являемся европейской компанией с базами данных в Европе, у нас есть европейское доверие. В наши дни данные имеют большое значение, и для нас защита данных наших клиентов - один из самых важных вопросов. Это означает, что мы уже имеем преимущество перед нашими конкурентами за пределами Европейского союза".

Хотя в настоящее время компания из провинции Хайнаут сосредоточена на рынках с высокой добавленной стоимостью, ее долгосрочная цель - заинтересоваться товарами повседневного спроса : "Нам нужно решение, которое адаптируется ко всему. Мы все знакомы с инициативами справедливой торговли, которые были выдвинуты около двадцати лет назад на уровне Европейского сообщества. Но здесь мы делаем еще один шаг вперед, потому что на каждом этапе цепочки поставок следующий вопрос будет заключаться в том, кто и за что получает деньги". Для достижения этой цели компании необходимо принять новых сотрудников, и она отвела себе 5 лет на то, чтобы вырасти с 15 до 50 человек.

Источник: www.rtbf.be/