Canada/Saint-Jean discute d’une stratégie de soutien aux sans-abris

Publié le 19/07/2024 | La rédaction

Canada

Après la mort de sans-abris l’hiver dernier, un comité du conseil municipal de Saint-Jean, au Nouveau-Brunswick, a approuvé mercredi une stratégie de trois ans pour répondre à la crise du logement et de l’itinérance. Elle sera bientôt soumise à l’ensemble du conseil municipal aux fins d'approbation.

L’administrateur principal, Brent McGovern, a présenté au comité municipal de la sécurité publique la stratégie intitulée Housing for All, c’est-à-dire Un logement pour tous.

Des sans-abris dressent des campements de fortune non sécuritaires près d’écoles, de garderie, de parcs et de routes, a indiqué M. McGovern.

Ces campements peuvent devenir non seulement inesthétiques, mais aussi risqués pour les sans-abris et pour la santé publique, et créer de l'inquiétude pour la sécurité et le bien-être du public, a-t-il déclaré.

Une responsabilité provinciale

La stratégie a pour but de rendre l'itinérance rare, brève et non récurrente. Le document aborde la coordination des actions municipales en la matière, ainsi que la rationalisation des ressources et de la planification autour d'un problème qui relève en fin de compte des autorités provinciales.

On propose 28 actions en matière de coordination et de gouvernance, de soutien d’urgence, de prévention, d’information et de sécurité, et de soutien au logement.

Saint-Jean estime que 344 personnes sur son territoire sont en situation d’itinérance chronique, et que 663 personnes ont connu cette situation pendant au moins une journée l’année dernière.

La fréquentation des refuges d’urgence a augmenté de 62 % ces deux dernières années. Les pompiers ont répondu à presque 200 signalements de feux à l’extérieur et dans les campements durant les six premiers mois de 2024.

Trois personnes sont récemment mortes à cause de feux dans les campements et un homme a perdu une jambe à cause de gelures.

La stratégie met l’accent sur la coopération entre les gouvernements provincial et fédéral et les organismes communautaires qui aident les sans-abris.

Elle décrit un centre où cette population aurait du soutien et elle recommande qu’on ouvre un refuge de réchauffement chaque hiver. Il faudrait aussi augmenter le nombre de lits dans les refuges et désigner des terrains où les campements seraient autorisés.

La stratégie recommande que la province finance du logement de transition pouvant accommoder jusqu'à 25 personnes, ainsi que la construction de logements sociaux. Il y aurait aussi un programme de soutien au loyer du gouvernement fédéral et de la formation offerte aux personnes logées ainsi.

Il faut agir rapidement, souhaitent des conseillers

David Dobbelsteyn, directeur municipal en matière de croissance et de services communautaires, a indiqué que la stratégie n’est qu’un premier pas, une feuille de route.

La conseillère Joanna Killen a critiqué la stratégie en disant qu’elle manque de solutions à long terme, d’objectifs précis et mesurables et d’un plan de financement détaillé, entre autres.

Brent McGovern a expliqué que les revenus de la municipalité ne peuvent pas servir à construire des logements, que c’est plutôt la responsabilité du gouvernement provincial.

David Dobbelsteyn a ajouté que les gouvernements locaux ont de la difficulté à répondre à l’itinérance sans financement.

La mairesse, Donna Reardon, estime que la municipalité peut quand même agir. Tout le monde dit que c’est une responsabilité provinciale, mais nous subissons des conséquences. Nous veillons sur notre population et ce sont des citoyens, a-t-elle souligné.

Le conseiller David Hickey a demandé aux fonctionnaires un échéancier plus ambitieux. Nos quartiers sont en première ligne de cette crise du logement et nous devons être à la hauteur et répondre au moment présent avec des actions et des résultats concrets pour la communauté, a-t-il déclaré.

David Dobbelsteyn a recommandé au comité de faire suivre la stratégie au conseil municipal pour approbation afin que les fonctionnaires puissent préparer un échéancier plus précis et des objectifs de financement pour chaque action recommandée.

Source:    ici.radio-canada.ca/


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