越南/河内：对越南社会科学院的外部评估--迈向未来的战略步骤

在越南公共研究机构深入改革的背景下--特别是以实施重组行政结构的第 32/2025/NĐ-CP 号法令和旨在加快科技创新发展的政治局第 57-NQ/TW 号决议为标志--在与法语国家大学机构（AUF）长期双边合作的背景下，越南社会科学院（VASS）致力于发展越南的研究体系、作为与法语国家大学机构（AUF）长期双边合作的一部分，越南社会科学院（VASS） 在法语国家大学机构的支持下，开始了由外部专家进行评估的工作。

这一倡议由越南与世界经济研究所（IVAWE）发起，该研究所是学院的附属机构之一。越南与世界经济研究所（IVAWE）是学院的附属机构之一，该研究所发起的这一倡议反映了其对开放性、反思性以及与国际研究管理标准接轨的明确愿望。通过同意将其结构、任务、方法和影响提交独立外部审查，越南与世界经济研究所及其试点单位表明了其深入现代化的决心。这些单位包括

• 国际合作部
• 人力资源部
• 财务与科学管理部
• 行政办公室
• 越南与世界经济研究所
• 文化研究所
• 民族学与宗教学研究所
• 人类、家庭和性别研究所
• 人文地理与可持续发展研究所
• 亚太研究所
• 南越社会科学研究所
• 社会科学培训研究所
• 民族学与宗教学研究所
• 历史研究所
• 越南民族学博物馆

这一战略分析由法国社会科学专家小组完成：雷恩第二大学名誉校长让-埃米尔-贡贝先生和帕特里克-萨瓦特先生。雷恩第二大学名誉校长 Jean-Émile Gombert 先生和法国国家科学研究中心（CNRS）名誉地区代表 Patrick Saubost 先生。两位专家在大学管理和实验室管理方面的专业知识以及在国际专家委员会中的作用都备受推崇。

在五个工作日内，评估人员与负责 IVAWE 和 AUF 所定义的机构和科学管理七个方面的管 理人员和工作人员进行了约十次会谈和访谈。

这种方法的目的是找出 ASSV 的优势和劣势，以便为未来制定战略建议--在人力资 源、投资、组织、机制等方面。这一过程的目的是确定 ASSV 的优势和劣势，以便制定战略建议--在人力资源、投资、组织、机制和政策等方面--让所有利益攸关方参与进来，并鼓励学院和 AUF 共同思考。

学院副院长 Dang Xuân Thanh 先生强调了非盟论坛专家在学院内开展评估工作的重要性。他还赞扬了 AUF 专家所开展的实地工作的严谨性和相关性，并表示对他们的结论充满信心。这些由国际知名机构进行的评估将成为长期加强学院管理的宝贵财富。

2024 年，法语国家国际联盟-亚太地区在河内理工学院举办了"越南高等院校法语研究总 结"会议，吴远阁下出席了会议。E.M. NGUYEN Van Phuc，越南教育与培训部副部长。在科研环境迅速变化的背景下，英语也逐渐成为许多学科的通用科研语言，对法语造成了不利影响，本次论坛为讨论英语在科研中的作用提供了一个机会。此外，论坛还提供了一个机会，结合越南机构的具体特点，研究如何使法语世界成为促进研究的载体。论坛围绕一些圆桌会议和主题研讨会展开，是一个开放的论坛，可以交流经验，突出越南各机构所确定的研究战略方面的最佳做法。在论坛上，各高等教育机构（HEIs）交流了各自制定的研究战略，并建立了同行之间的网络，这有可能为非洲联盟论坛的行动计划做出贡献。

第一次外部诊断标志着越南科学院的一个历史性转折点：它是内部和外部转型的杠杆， 引入了评估、问责和以结果为导向的文化。它还通过强调其成就和揭示可能改进的领域，使学院能够预测自己的未来。

资料来源： www.auf.org/