Francia/Desarrollo económico : Cauvaldor tiene una hoja de ruta

Publicado el 03/07/2022 | La rédaction

Francia

Fue un compromiso adquirido al principio del mandato: acordar una visión común del desarrollo económico local y elegir las orientaciones. Promesa cumplida: el 20 de junio de 2022, los representantes electos de Cauvaldor acudieron a la reunión organizada por Raphaël Daubet, su presidente, para expresarse sobre este importante tema.

Se debatieron tres puntos esenciales y complementarios: el desarrollo de los parques empresariales, la estrategia de desarrollo económico y, por último, el futuro de la agencia económica Cauvaldor Expansión, brazo armado de la Mancomunidad de Municipios.

Cauvaldor, con la ayuda financiera del Banco de los Territorios y de la Región, ha encargado al experto regional en la materia, ARAC Occitanie, que le ayude. El objetivo es comparar, en los próximos 20 años, las necesidades estimadas de suelo con la capacidad actual de acogida de las empresas para poder anticipar y repartir las obras que se van a realizar en los parques empresariales (servicios, paisajismo, tráfico, etc.), y no navegar a pérdida. Aunque el diagnóstico establece claramente que el territorio ofrece un cierto dinamismo y condiciones favorables en términos de precio, entorno de vida y equipamientos públicos, la oferta sigue siendo sin embargo frágil. Esto se debe a los conocidos problemas de movilidad, vivienda, accesibilidad y renovación de actividades. Los representantes elegidos han optado por adaptar la oferta de terrenos prioritariamente a las necesidades de las empresas locales, por escalonar las obras en función de las capacidades financieras de la comunidad, pero por iniciar la construcción de los nuevos locales lo antes posible.Los representantes elegidos han optado por adaptar prioritariamente la oferta de suelo a las necesidades de las empresas locales, por escalonar las obras en función de las capacidades financieras de la comunidad, pero por iniciar las primeras obras con gran rapidez para satisfacer la elevada demanda en determinados sectores saturados o aún no desarrollados. La ARAC ha identificado un potencial de 60 hectáreas de terreno. Raphaël Daubet, presidente de Cauvaldor, ha precisado que "todas las cuencas hidrográficas se beneficiarán de los desarrollos, para garantizar un equilibrio territorial, respetando el medio ambiente".La capacidad presupuestaria de la UE y la necesidad de respetar el medio ambiente (desarrollo artificial cero para 2050).

Un trabajo colegiado llevado a cabo por cargos electos, empresarios y expertos del territorio, según un método procedente del mundo de las start-ups, el sprint de diseño, permitió elaborar una hoja de ruta clara y establecer un marco de actuación validado por la asamblea de cargos electos. El diagnóstico social y económico es claro: el dinamismo de este territorio se basa en la agricultura, la artesanía, el comercio y la industria. Hay que apoyar estos activos, así como el turismo. Christian Deleuze, presidente de Cauvaldor Expansion, precisó que "la acción económica, cuando viene en apoyo concreto de los actores económicos, permite la creación de empleo. Se tratará de identificar y buscar proyectos adaptados al territorio, de continuar la labor señalada de apoyo a las empresas locales, de facilitar las sinergias entre ellas y de acompañar el desarrollo de la excelencia industrial.velar por la excelencia industrial, agrícola, agroalimentaria, turística y artesanal y, por último, promover la economía, la ruralidad y el saber hacer del Valle de la Dordoña...

Otro compromiso asumido por el presidente de Cauvaldor al inicio de su mandato: transparencia, seguridad jurídica y clarificación de los papeles entre la comunidad de municipios y su brazo armado Expansión Cauvaldor. También en este caso hay cambios en perspectiva para preservar lo que funciona, eliminando los problemas jurídicos vinculados a la forma asociativa de la agencia. Para los elegidos no era cuestión de separarse de una agencia reconocida en la región y que ha conseguido muy buenos resultados: en 2021, 216 proyectos seguidos, 180 nuevos proyectos, 168 empleos creados o mantenidos... La solución elegida por la asamblea: cambiar los estatutos de la agencia creando una SPL (empresa pública local), que funcionará como una empresa, pero cuyo capital estará en manos de las autoridades locales. Cauvaldor, por supuesto, pero también sus municipios voluntarios. Este estatuto permitirá conservar la flexibilidad de la gestión, garantizando al mismo tiempo un control eficaz por parte de las autoridades locales. Como estratega y financiador, Cauvaldor seguirá dirigiendo y controlando el gasto. La agencia dispondrá de una serie de elementos que el estatuto asociativo no ofrece, y podrá desplegar nuevas misiones de apoyo. Por lo tanto, Cauvaldor Expansion debería tener un nuevo aspecto antes del 1 de enero de 2023.

Fuente: medialot.fr/


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